こちらの記事では、書籍「 すみません､ほぼ日の経営 」を紹介しています！
同署は、かの有名なコピーライターの糸井重里さんが、ご自身が経営される「ほぼ日」の立ち上げについて語った書籍です。
以下、読んだレビューを書いています。ぜひご覧ください！
おすすめの書籍： すみません､ほぼ日の経営
「ほぼ日」関連の書籍としては､「ほぼ日刊イトイ新聞の本」があります｡初版が2001年４月となっています｡
こちらは「ほぼ日」の立ち上げ当時のドキュメンタリとして､糸井重里ご自身が執筆されています｡
一方の「すみません､ほぼ日の経営｡」の初版は､2018年10月｡「ほぼ日」を運営する会社として十分大きくなり､同社が上場を終えた後の､川島蓉子のインタビューとなっています｡
前者で､糸井さんの当時の問題意識を､後者を､その問題意識の発展&成果として読むことも可能かもしれません｡
本人の執筆と､インタビュー記事の違いを読む楽しさもあるかも知れません｡
糸井重里 コピーライターとして数々のコピーを生み出しており、他の作品は「不思議大好き」「おいしい生活」などがあります。
矢沢永吉の「成り上がり」の取材・編集､沢田研二､矢野顕子､忌野清志郎といった多くのアーティストの歌詞も手掛けています｡
エッセイ､小説､ゲーム制作など数々の創作活動を行っています｡
2000年前後からはウェッブサイト「ほぼ日」に傾注｡
会社として「ほぼ日手帳など」数々の人気商品を世に送り出しています。
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すみません､ほぼ日の経営
すみません､ほぼ日の経営 のレビュー①読んだきっかけ
コピーライターと言えば､誰を思い浮かべますか ?
その問いに対して､多くの人は糸井重里と答えるでしょう｡
そして､かつてのコピーライター・ブームが終焉を迎え､きら星のようなコピーライターたちの中で生き残ったのも､やはり糸重里なのですが｡
ただし､糸井さんはコピーライターというよりむしろ､「ほぼ日」の主催者として､さらには上場企業の社長として､その活動を広げてきた｡
そう言った方が正しそうです｡
本書は､なぜ糸井さん一人､立場を変えながらも､生き残ったのか､できれば､それについて自分なりに､何かをつかみたい､そういう気持ちから手にとったのだと思います｡
ちなみに､本書の聞き手である川島さんも「経営者の道を極めようとするクリエイターは､実は極めて少ない」「才能あふれるクリエイターの大半は､優れた作品を生み出すことにエネルギーを注いでいる」など､「まえ書き」で､ややそれに近いことを述べられています｡
本書を知ったのは､NewsPicsだったと記憶しています｡同ニュースサイト上の糸井さんの記事を読み､（たぶん）その中で本書が紹介されていて｡即､Amazonで購入したように思います｡
折に触れて､本書を読み返しています｡個人的には再読していく一冊だと思っています｡
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すみません､ほぼ日の経営
すみません､ほぼ日の経営 のレビュー②お気に入りポイント・満足な点
「よい」「悪い」という価値判断がある｡
これが､集団になれば党派になる｡
ここで言うイデオロギーは､そういう意味です｡
それに対して､糸井さんは（たぶん）こういう感じが嫌いで､「好き」という感覚は思っている以上に大切なんだぜ､と言い続けてきた人だと思っています｡
コピーライターブームの際には､「広告=感性」論が盛んに言われましたが､要は､感性とは「好き」ということなんですね｡
本書でとくにアンダーラインしたのは､この点です｡ちゃんと言語化されています｡
このへんを読めたことは､個人的には十分だと思っています｡参考のため､27ページを要約します｡
「いい」「悪い」の判断では､「いい」を選ぶので､みんなが同じになります｡それに対し､「好き」は魅力の分量がたっぷりあります｡
そして､「好き」「嫌い」を十分に考えることは大切です｡そして､そのことを仲間に問い続ける云々…」（以上､要約）
「いい」「悪い」で党派を組むことは､昔からあったわけだし､現在､それにより各国の国内が分断されたりしています｡ネット上の議論も同様です｡
で､一方では､AIや統計の重要性が盛んに言われてます｡こちらはデータ本位で「いい」「悪い」を区分する方法..ですよね｡
それに対して､本書は､「好き」「嫌い」という､まったく違うユニークなアプローチとして読めるわけです｡
すみません､ほぼ日の経営 レビュー③不満だった点
糸井さんはインタビューの名手だと言われています｡
なので､逆にインタビューするのは､かなり勇気が必要だったと思います｡
また一方で､インタビューの資料の読み込みは､かえってインタビュー内容を狭めてしまいます｡
そう考えると､糸井さんについて知らずに無鉄砲にやった方が､面白い内容になるのかもしれません｡
ちなみに前出の「ほぼ日 イトイ新聞の本」では､出版社の人でもなかなか会えない人たちに学生たちがインタビューする立花ゼミ（東京大学）について触れられています｡
下手なインタビューが逆に面白い記事を生み出すという主旨です｡
もっとも､これは学生だからできることでしょう｡
現実には､インタビューを受ける方は「もっと勉強して来てよ」というふうに思うはずです｡
上手にやる｡
しかし部鉄砲な質問をする｡
この二律背反の聞き方ができたら､もっと幅のある内容になったかも､という気がしなくもありませんね｡
とても､難しいですが… 糸井さんの他の著書でも､言葉を大上段に構えることに対する警戒を感じます｡
本書でも､「言葉に合わせるためになにかをするのではなく」「なにかをするためにある」という発言があります｡
本書の「好き」「きらい」の大切さに加え､着目した箇所です｡
できれば､この点を､もうすこし広げたり深めたりしながら､紹介していただきたかった｡これ､あえて言えば､です｡
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すみません､ほぼ日の経営
まとめ
購入したきっかけ・理由や実際に使用した感想についてご紹介しましたが、いかがでしたでしょうか。
見てきた通り、特徴は以下の通りです。
- コピーライターとして著名な糸井重里の語りが読める！
- 上場企業である「ほぼ日」立ち上げ時について語った書籍！
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すみません､ほぼ日の経営
